Отец Юрия МАЙОРОВА, прошедший три войны, мечтал только об одном: чтобы сын получил достойное образование и состоялся как профессионал. Будь он сегодня жив, то гордился бы им: в этом году советнику генерального директора ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт" Юрию Михайловичу МАЙОРОВУ присвоено звание "Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации"Старшие Майоровы, в семье которых воспитывалось пятеро детей, готовы были отдать последний рубль, чтобы дети могли учиться. И те старались! Сын, к примеру, окончил сельскохозяйственный институт по специальности инженера-механика. Первая запись в трудовой книжке: главный инженер колхоза. Молодому специалисту доверили тогда огромную армию сельскохозяйственной спецтехники. Водители и механизаторы, в основном, бывшие фронтовики, которые за словом в карман не полезут. На "летучках" разгорались такие жаркие споры и со всех сторон сыпалась критика в адрес руководства, что мало не покажется. Но Михалыча, которому тоже порой доставалось, мужики уважали! Видели, что душой болеет за общее дело. Те 2 года, что Майоров работал в колхозе, здорово его закалили. Поэтому когда он перешел на новое место работы - на одну из пермских автобаз, то в должности начальника автоколонны, а затем руководителя отдела эксплуатации, чувствовал себя уже как рыба в воде. Хотя трудностей, естественно, тоже хватало. В 1975 году в Перми задумали построить первый центр технического обслуживания автомобилей ВАЗ. Новое дело поручили Майорову. Когда Юрий Михайлович впервые увидел заброшенное помещение на окраине города, которое отводилось под реконструкцию, то схватился за голову. Но это было только поначалу. Зато потом так крепко взялся за проект и его реализацию, что уже через полгода "избушка на курьих ножках" превратилась если не во дворец, то в современный и оснащенный по последнему слову техники сервисный автоцентр. Когда работа была отлажена, Юрий Михайлович стал подумывать о новом деле. Уж такой он человек: всегда хотелось попробовать себя в разных профессиональных качествах. И это, новое, не заставило себя долго ждать: тогдашний ректор Пермского государственного университета Виктор Живописцев пригласил Майорова на должность проректора по административно-хозяйственной работе. Тот согласился. Надо сказать, хозяйство ему досталось будь здоров: старые корпуса, изношенные коммуникации, недостроенные общежития. Первым делом Майоров построил новый тепловой пункт, и здания, в которых многие годы стояла вечная мерзлота, наконец-то "согрелись". Когда же и здесь во всем был наведен порядок, Майоров снова заскучал. И тут очень кстати оказалось новое предложение - перейти заместителем директора по производству в ОКБ "Маяк" при университете. Той работой он очень гордится: ученые создавали новые системы управления, проектировали приборы для космической отрасли и оборонной промышленности. Но наступили перестроечные времена, и от "оборонки" перестали поступать заказы. Майоров перешел в коммерческую структуру. И хоть проработал там недолго, но зато получил представление о законах рынка, освоил "азбуку" маркетинговых исследований. Этот опыт пригодился ему в последующей работе, когда перешел в "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт". Начинал с должности заместителя директора нефтебазы, занимался вопросами строительства новой - "Пермской". Не обошлось без проблем: долго утверждали проект, с трудом нашли место для базирования, не хватало финансов... Но время шло - и все встало на свои места. Одновременно с решением этих вопросов Майорову приходилось заниматься и коммерческой деятельностью еще одной, существующей на тот момент нефтебазы "Юбилейной". Являлся он и куратором первой в Перми автоматизированной АЗС европейского уровня (ЂЂЂ 122). Потом в краевом центре такие стали появляться одна за другой, а сам типовой проект стал тиражироваться по всему "ЛУКОЙЛу". А вот "Пермскую", которая сегодня считается одной из лучших в стране, достраивали уже в тот период, когда Майоров в 1996 году перешел в центральный аппарат управления, чтобы возглавить вновь созданный отдел коммерции и маркетинга. Руководителю и его подчиненным приходилось осваивать совершенно новые для предприятия направления деятельности: проводить маркетинговые исследования, изучать потребности рынка, осваивать новые формы сбыта нефтепродуктов. В то время резко упали объемы продаж. И когда Майоров положил на стол "генеральному" свой план по увеличению годовой реализации сразу на 20 %, тот счел его расчеты почти фантастическими. Но Юрию Михайловичу в конечном итоге удалось свои доводы отстоять. Пошла работа на результат: включены механизмы извлечения максимальной прибыли, разрабатывалось экономическое обоснование расчетов, проводилась оптимизация объектов хозяйствования. Смелые прогнозы Майорова превзошли сами себя: за год реализация нефтепродуктов увеличилась даже не на 20, а на 28 %! И это было только началом. Затем при непосредственном участии Юрия Михайловича Майорова (уже в должности заместителя генерального директора по франчайзингу и коммерческой работе) на предприятии были внедрены информационные технологии, позволяющие вести точный учет хранения и отпуска нефтепродуктов, создана эффективная система продаж на АЗС сопутствующих товаров. Еще два значимых проекта в "послужном списке" Майорова - это когда по поручению "ЛУКОЙЛа" им была организована эффективная система поставки сырья на Пермский газоперерабатывающий завод и организован сбыт вырабатываемой продукции. А в 2005 году ему было поручено организовать службу сбыта на "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтезе" (этой работой он занимался, являясь в течение 2 лет заместителем генерального директора завода). Выйдя на пенсию, Майоров продолжает работу в Компании. Его уникальный опыт в различных областях нефтяной отрасли пригодился для реализации проекта по присоединению сбытовой сети нефтепродуктов Республики Удмуртии к активам "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукта", на что потребовалось 3 напряженных года. А впереди уже ждали новые планы. Сегодня Юрий Михайлович занимается вопросами реорганизации Камбарской нефтебазы и ее дальнейшему выводу из "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукта" в самостоятельную структуру. И хотя он полностью поглощен работой, однако, находит время и на увлечения. Серьезно "болеет" историей - как зарубежной, так и отечественной. В последнее время неожиданно открыл для себя рыбалку. Самое большое в этой области достижение - почти полуторакилограммовая щука. Юрий Михайлович надеется, что это увлечение будет разделять с ним и сын Владимир (он, кстати, тоже лукойловец и трудится в Компании более 10 лет). "Вот когда окончательно выйду на пенсию, - рассуждает старший Майоров, - то, наверно, все равно не смогу долго усидеть без дела. Надеюсь, что для меня снова найдется какая-нибудь интересная работа..."
ОАО "ЛУКОЙЛ"ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ"ООО "Пермнефтегазпереработка"ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез"ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт"ООО "ПермНИПИнефть"ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.ЛУКОЙЛ-ВолганефтепродуктЛУКОЙЛ-КомиЛУКОЙЛ-ИНФОРМЛУКОЙЛ-ЦентрнефтепродуктЛУКОЙЛ-СевернефтепродуктЛУКОЙЛ-УралнефтепродуктЛУКОЙЛ-НижневолжскнефтьЛУКОЙЛ-НижневолжскнефтепродуктЛУКОЙЛ-Интер-Кард
Сайты организаций группы «ЛУКОЙЛ»
Издание Группы дочерних обществ ОАО «ЛУКОЙЛ» Пермского края
Пермская нефть-ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ...
Комментариев нет:
Отправить комментарий